Como qualificar o seu time de rh?

Como qualificar o seu time de rh?

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A atração e retenção de talentos nos dias de hoje tem passado por grandes mudanças devido ao avanço da tecnologia. Com certeza, esse é um dos principais desafios da área de RH hoje: a constante necessidade de se adaptar a novos contextos, engajar equipes e achar profissionais qualificados que se enquadrem na cultura da empresa, não podendo deixar para trás também a inovação da mesma.

Entretanto, n√£o se pode esquecer tamb√©m que para o seu time realmente funcionar nesses maiores desafios, deve-se primeiro garantir que as tarefas b√°sicas sejam supridas. Responsabilidades como reviews, feedbacks, pesquisas de satisfa√ß√£o da empresa e etc s√£o de grande import√Ęncia para o desenvolvimento como um todo. Quanto mais organizada e otimizada for a sua equipe nessas atividades essenciais, melhor preparado estar√£o para enfrentar os desafios e estrat√©gias inovadoras.

Inovação é a palavra do momento. A pandemia fez com que todas empresas tivessem que se reinventar, se adaptar a um novo contexto e acelerar a transformação digital.

Para isso, abaixo listamos três estratégias básicas para qualificar o seu RH:

  1. Coloque processos burocr√°ticos no piloto autom√°tico

√Č de extrema import√Ęncia que tarefas manuais sejam automatizadas para que seu time de RH possa utilizar esse tempo de produtividade buscando otimizar outras responsabilidades do setor.

Perder tempo com tarefas que poderiam ser feitas de forma automática ocupa tempo que poderia ser destinado a outras atividades tão essenciais quanto essas para o desenvolvimento da organização.

2.¬†Use fluxos de trabalho para conseguir aprova√ß√Ķes

Diariamente ficamos presos e n√£o conseguimos dar seguimento √† alguma tarefas, pois precisamos de aprova√ß√Ķes ou assinaturas ou respostas de e-mail que por vezes, demoram para chegar. Mesmo com tantas ferramentas tecnol√≥gicas dispon√≠veis, esse ainda √© um desafio muito presente no setor de RH.

Mas como solucionar essa situação? Bom, se você simplesmente configurar um formulário online e adicionar a pessoa que precisa aprovar o processo, os envolvidos serão automaticamente avisados e poderão aprovar de maneira mais rápida, quase que imediata e o projeto colocado imediatamente em ação.

3. Aprimorar as pesquisas de satisfação internas

Uma das fun√ß√Ķes essenciais da gest√£o de recursos humanos hoje √© engajar e melhorar o envolvimento dos colaboradores no trabalho. Isso significa que as equipes de recursos humanos em todos os lugares precisam de um m√©todo confi√°vel para medir e melhorar o envolvimento dos funcion√°rios. E a maneira mais f√°cil e r√°pida de se fazer √© com pesquisas, mas n√£o basta ser algo padr√£o, precisa ser algo acess√≠vel e com perguntas pensadas sobre o que faz mais sentido √† sua empresa, entendendo que cada departamento traz as suas particularidades, e assim, despertar a paix√£o dos funcion√°rios em fazer parte de algo maior!

Invista na comunicação e no feedback, são técnicas essenciais para manter a equipe motivada e engajada em objetivos comuns.